บุคลิกและลักษณะนิสัย 3 อย่างของคนตัวจริง

คนที่เป็นตัวจริง คือคนที่มองโลกแตกต่างจากคนทั่วไป มีไอเดียที่ไม่ซ้ำใคร และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง คนเหล่านี้อาจจะแตกต่างจาก นักพัฒนานวัตกรรม (Innovator) ในมุมมองของคนทั่วไป เช่น คนเหล่านี้มักจะผัดวันประกันพรุ่ง แต่งานวิจัยกลับพบว่า คนที่รู้จักผัดวันประกันพรุ่งแต่พอดี จะมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าคนที่รีบทำงานให้เสร็จ และมากกว่าคนที่ผัดวันประกันพรุ่งสุดๆ จนทำงานไม่เสร็จเลย

Read more

ความรู้สึกเมื่อทำผิดพลาด แตกต่างจาก ความรู้สึกที่เกิดขึ้นเมื่อรู้ตัวว่าทำผิด

เราต่างก็รู้ดีว่า ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ เราทุกคนต่างก็เคยทำผิดพลาดกันทั้งนั้น แต่ถ้าให้ถามตัวเอง ถามว่าในขณะนี้เราทำอะไรผิดบ้าง เรากำลังตัดสินใจอะไรผิดบ้าง หลายคนคงบอกไม่ได้ คงตอบไม่ได้ว่าเราทำอะไรผิด หรือสิ่งที่เราทำอยู่นี้ มันผิด แล้วเราก็คิดเสมอว่าเราเป็นฝ่ายที่ถูก เรามาถูกทางแล้ว นี่แหล่ะคือสิ่งที่เราควรทำ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะมองเห็นความผิดพลาดของตนเอง

Read more

การเรียนรู้ ที่เน้นให้เด็กได้เรียนจนเกิดความเชี่ยวชาญ ไม่ใช่แค่สอบให้ผ่าน

Sal Khan ผู้ก่อตั้ง Khan Academy ได้พูดถึงจุดอ่อนของรูปแบบการเรียนในปัจจุบันที่ทำให้เด็กเรียนรู้เพื่อสอบให้ผ่าน และเค้าได้แนะนำรูปแบบการเรียนใหม่ที่จะเน้นให้เด็กได้เรียนจนเกิดความเชี่ยวชาญ

Read more

ปฏิวัติระบบการศึกษา ยกเลิกระบบการศึกษาแบบมาตรฐานอุตสาหกรรม

Sir Ken Robinson พูดถึงระบบการศึกษาแบบมาตรฐานอุตสาหกรรมที่เป็นตัวการทำให้เกิดวิกฤตทรัพยากรบุุคคล ที่ร้ายแรงไม่ต่างจากวิกฤตโลกร้อน และเราต้องปฏิวัติระบบการศึกษาอย่างเร่งด่วน

Read more

คิดต่าง อย่าทำเพียงเพราะเราเห็นคนส่วนใหญ่เค้าทำกัน คิดเองบ้าง

เราไม่ชอบอยู่ในฝูงชน ที่มีคนเยอะๆ เช่น BTS ต่อคิวยาวเหยียด ถ้าไม่โดนบังคับหรือจำเป็นจริงๆ เราจะไม่เดินเข้าไปในฝูงชน เรารู้สึกว่าการที่เห็นคนเยอะๆ รวมตัวกันอยู่ มันมักจะมีเรื่องผิดปกติเกิดขึ้นเสมอ รวมถึงการที่คนทำอะไรตามๆ กันไป เรามักจะหยุดอยู่ห่างๆ ไม่เว้นแม้แต่หนังหรือเพลงตามกระแส มีเหตุผลหนึ่งที่เราใช้ คือ ถ้ามันเป็นกระแสหลัก มันก็หาดูหาฟังได้ง่ายๆ จะเมื่อไหร่ก็ได้ เราไม่ได้ต่อต้านกระแส แค่หยุดคิด ไม่ทำตามทันที หาทางเลือกอื่นๆ เราก็จำไม่ได้แล้วล่ะว่าเราเริ่มเป็นแบบนี้ตั้งแต่เมื่อไหร่

Read more

ไม่มีเป้าหมาย ทำไมเราต้องมีเป้าหมาย ทำไมเราถึงต้องตั้งเป้าหมาย

เราเคยเจอเจ้านายที่ตั้งเป้าหมายให้ลูกน้อง ซึ่งเป็นเป้าหมายที่คนธรรมดาไม่สามารถที่จะทำได้ ตั้งเป้าไว้เกินจริง ไม่ S.M.A.R.T เอาซะเลย (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) แต่ขอบอกไว้ก่อนนะ ว่าเราไม่ได้ตั้งใจจะเขียนเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายยังไงให้เหมาะสม แต่เราจะไปไกลกว่านั้น นั่นคือไม่ต้องตั้งเป้าหมายเลยดีกว่าไหม

Read more